WELLGRANDA | Reti di Welfare: il progetto Welfare Manager: dai piani individuali a un welfare di rete.

SFIDA

Creare e consolidare la figura del welfare manager per promuovere, coordinare e gestire un modello di welfare che vada oltre i confini aziendali. L’obiettivo è sviluppare una rete in grado di accrescere il benessere sul territorio e generare valore condiviso per l’intera comunità.

Il progetto promuove un nuovo modello di welfare locale, fondato su sensibilizzazione e formazione, per rafforzare il legame tra benessere delle persone e sviluppo sostenibile del territorio. Incentiva l’erogazione di beni e servizi secondo i principi dell’economia circolare e di prossimità, valorizzando le risorse locali. Al centro di questo processo ci sono i Welfare Manager, figure chiave che: mappano le risorse presenti sul territorio, attivano reti tra enti, imprese, associazioni e datori di lavoro e facilitano il dialogo tra pubblico, privato, terzo settore e comunità.

CONTESTO

Il benessere delle persone nei luoghi di lavoro è un tema sempre più centrale per le imprese e le istituzioni pubbliche. Tuttavia, l’adozione di politiche di welfare risulta spesso frammentata, affidata all’iniziativa di singoli o gestita senza un presidio specifico.
Da qui nasce l’esigenza di una figura professionale dedicata: il Welfare Manager. Questa figura si occupa di analizzare i bisogni delle persone, costruire piani di welfare coerenti, gestire relazioni con il territorio, e favorire una cultura organizzativa attenta al benessere.

AZIONI PRINCIPALI

Per sviluppare e rendere operativa la figura del Welfare Manager il progetto prevede le seguenti azioni specifiche:

  • – Formazione e attivazione di 4 Welfare Manager territoriali, con il compito di coordinare gli enti e sviluppare modelli innovativi di welfare integrato insieme ai datori di lavoro.
  • – Formazione e attivazione di circa 20 “antenne territoriali”, persone attive all’interno degli enti della rete Wellgranda, in costante dialogo con i Welfare Manager per monitorare i bisogni e potenziare le risposte sul territorio.
  • – Valorizzazione delle esperienze già attive, attraverso la promozione e la condivisione delle buone pratiche di welfare presenti nella provincia.
  • – Messa a sistema dei risultati, per favorire la diffusione del modello e della figura del Welfare Manager.
  • – Costruzione di una rete tra Welfare Manager e stakeholder locali, per facilitare il dialogo tra chi offre e chi cerca servizi di welfare, rafforzando l’efficacia e l’impatto delle iniziative.

RETE DI PARTENARIATO

Fondazione CRC (Capofila)

ASL CN2

Camera di Commercio di Cuneo

CGIL Cuneo

CNA Cuneo

Confartigianato Cuneo

Confindustria Cuneo

Confcommercio Cuneo

C.S.S.M.

CSV Cuneo

Fondazione WellFare Impact

CONTATTI

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