CONTESTO
I CRAL (Circoli Ricreativi Aziendali dei Lavoratori) rappresentano un importante strumento di welfare leggero, capace di promuovere benessere, coesione e senso di appartenenza.
Sono storicamente luoghi di socialità, promozione culturale, ricreativa e mutualistica. Oggi, in un contesto in cui i bisogni delle persone sono più complessi, il CRAL può evolvere in uno strumento strategico per il welfare aziendale.
Il progetto promosso da Wellgranda si fonda sull’idea di sperimentare una nuova formula di CRAL, multisoggetto e interaziendale, attivabile anche in contesti medio-piccoli. Una struttura agile che, attraverso convenzioni e attività condivise, offra vantaggi economici e opportunità di partecipazione attiva ai dipendenti delle aziende aderenti.
AZIONI PRINCIPALI
Per restituire centralità al CRAL come leva di benessere e protagonismo dei lavoratori, il progetto si muove su più fronti:
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- – Strutturazione formale del CRAL, attraverso atto costitutivo, statuto e regolamento interno per dare solidità e sostenibilità al progetto.
- – Attivazione di partenariati strategici con realtà del territorio, così da offrire servizi e opportunità a tariffe agevolate, accessibili ai soci e alle loro famiglie.
- – Ideazione di pacchetti di attività dedicate ai dipendenti e ai loro familiari, per arricchire il tempo libero con proposte culturali, sportive e ricreative.
- – Creazione di una presenza digitale che faciliti la comunicazione interna e al tempo stesso promuova all’esterno le iniziative del CRAL.
- – Raccolta e valorizzazione di buone pratiche e casi studio, per ispirare altre imprese e diffondere una cultura di welfare aziendale relazionale.
- – Verifica della fattibilità e delle potenzialità del CRAL come nodo di connessione con il sistema di welfare territoriale e con iniziative a impatto sociale.
RETE DI PARTENARIATO
ASL CN1 (Capofila)
ACLI Cuneese APS
CONTATTI
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